Étude de Cas : Plan de Transformation pour une Société de Communication et d’Études

ÉTUDE DE CAS :

PLAN DE TRANSFORMATION POUR UNE SOCIÉTÉ DE COMMUNICATION ET D’ÉTUDES

Contexte :

Une société de communication et d’études, opérant depuis 15 ans et visant à devenir un acteur de référence en République de Guinée, se trouve confrontée à des défis organisationnels, de ressources humaines et de gestion financière. Malgré plusieurs interventions de consultants, les changements nécessaires n’ont pas été réalisés. Notre cabinet a été sollicité pour un accompagnement complet, débutant par un diagnostic organisationnel et suivi de la mise la place d’un accompagnement de la transformation.

Objectifs du Plan de Transformation :

Notre mission vise à identifier les problèmes, coconstruire les solutions avec le client, et les mettre en œuvre de manière efficace. La première phase du plan de transformation s’est basée sur les objectifs spécifiques ci-après
Formuler une nouvelle vision et stratégie.
Définir une structure organisationnelle adaptée
Établir des éléments de gouvernance et de pilotage.
Accompagner la mise en œuvre de chantiers de ressources humaines.

Méthodologie et Actions Clés :

Élaboration d’une Nouvelle Vision et Stratégie :
Organisation de sessions stratégiques.
Formulation d’une vision claire.
Développement d’un plan stratégique et de feuilles de route.
Restructuration Organisationnelle :
Analyse et définition de la structure organisationnelle.
Élaboration de fiches de poste détaillées.
Cartographie et rédaction des procédures majeures.

Structuration des Ressources Humaines :

Organisation de la fonction RH. Suivi des données et indicateurs RH. Procédures de recrutement et d’intégration. Élaboration d’une grille salariale et politique de gestion des performances.
Pilotage des Actions de Transformation :
Définition d’une gouvernance pour la transformation.
Préparation de templates de suivi.
Organisation de réunions régulières de suivi.

Conclusion:

Ce cas illustre comment Elite & Synergies a guidé une organisation publique majeure à travers un processus de transformation complexe. En utilisant une approche structurée et éprouvée, le cabinet a non seulement répondu aux défis immédiats mais a également posé les bases d’un développement durable et d’une performance accrue. Cette étude démontre l’expertise du cabinet dans la réalisation de changements organisationnels significatifs, en adaptant des méthodologies éprouvées aux besoins spécifiques de ses clients.